11月13日，集團公司黨委委員、財務總監龔凡英，監事會主席夏文平，在鹽品事業部黨委委員、副總經理張曉冬的陪同下，赴九江公司開展調研。九江公司班子成員陪同調研。
       龔凡英一行首先深入湖口食鹽儲備倉庫，對食鹽儲備、倉儲安全進行檢查。強調，要嚴管出租房安全，杜絕安全隱患，并對承租戶提出明確的安全責任要求。龔凡英隨后來到贛北食鹽配送中心項目工地，實地察看工程進展情況，勉勵公司現任班子講擔當、做貢獻，為九江公司高質量發展打下好基礎。在接下來召開的九江公司業務工作座談會上，九江公司黨總支書記、總經理黎偉和班子成員進行了工作匯報。
       在認真聽取匯報后，夏文平指出，九江公司近期工作有進展，要穩打穩扎，不斷加強自身建設，面對當前企業發展中遇到的一些困難，要鼓足干勁，采取有效措施，在集團黨委和鹽品事業部黨委的帶領下，努力促進公司高質量發展。
       龔凡英強調，上下一心，團結一致是工作制勝的法寶。九江公司要打翻身仗，要調動好大家的主觀能動性，凝聚起全體員工的合力。要求九江公司把握好產品結構，競品鹽要做到精準投放，既要擴大市場份額，更要優化產品結構，切實維護好三級價盤不亂，保證經營利潤。在非鹽產品的選品上要慎重，選擇利潤高的產品，在銷售中注意防范風險，不求大求快，利潤要用于增加企業和員工收入。同時要求九江公司班子高度重視安全生產工作，落實安全生產主體責任。作為運銷企業，配送車輛和員工的安全是重點，各級干部和安全管理人員要切實擔負起責任，不折不扣地抓好安全生產工作。新的ERP系統已經上線，ERP系統的整合度很高，對內部管理的作用巨大，雖然當前面臨新系統的磨合期，可能會增加一些工作量，但是大家一定要克服困難，全力以赴，爭取早日度過磨合期，使新系統為企業帶來更大的管理效益。